Actifs et inactifs !
Quelles solidarités ?

On nous présente des chiffres tronqués : 
Le rapport entre inoccupés (enfants et retraités) et occupé (donc travaillant réellement), est de 1,62 en 1995, il sera entre 1,66 et 1,79 en 2040. 
Les chiffres communiqués par le pouvoir sont basés sur le rapport entre le nombre entre actifs (même chômeurs et étudiants) et inactifs de plus de 60 ans (sans les jeunes). 
En fait 31% de la population, les retraités de 2040 – nos enfants – percevraient seulement 18% des richesses produites, est-ce anormal ? 
Faut-il reverser aux profits, aux revenus mirobolants des PDG et des banquiers !

Selon INSEE 2010	1950	2010	2040	
Poids des retraités/PIB	5% 	13% 	18% 	
Part des + de 59 ans dans population 	16% 	22,6 % 	31% 	
20-59ans  dans  la population	53% 	52,7%	47%	
Part des 20/59 «occupés»	65%.	70%	70%	
Moins de 20ans dans population	30% 	25%	22%	

+ 1% de cotisation patronales = 5 milliards

L’emploi : 100 000 chômeurs de moins c’est 0,5 milliards de cotisations retraites en plus.

C’est possible 
-	en attribuant aux retraités la part du revenu qui leur revient : 
-	en partageant justement les richesses produites par le travail et détournées par les profits. 
En 25 ans les dividendes sont passés de 3,2 à 8,5% du Produit Intérieur Brut. Ces 5% de plus, soit 90 milliards d’€uros par an sont accaparés par les 2 à 3% des plus riches actionnaires. 
Ainsi c’est par l’opulence de quelques uns que se creuse la misère que nous côtoyons.
Pour les récupérer augmentons les cotisations patronales, élargissons l’assiette des cotisations,  taxons les revenus financiers… 
A elle seule, l’augmentation des cotisations patronales peut financer les retraites.

Ce que nous voulons :
-	Age légal de départ à 60 ans, 
-	75% du salaire d’activité, 
-	taux plein avec 37,5 annuités, 
-	indexation sur les salaires et non les prix, 
-	la prise en compte des temps de formation, de chômage  …
-	un minimum décent.

Ce que nous ne voulons pas :
-  La pauvreté pour de nombreux retraités !
-  Jouer en bourse sa retraite, 
-  Des inégalités accrues, 
- Les femmes premières victimes des sacrifices décidés par les nantis du gouvernement et du patronat. 
- Le décrochage permanent des retraites par l’indexation injuste sur les prix, 
- Les retraites rognées par les règles des 25 années et les décotes…

Comment augmenter les ressources ?

Il y a deux leviers : le taux des cotisations et l'assiette.
 Si on décide d'augmenter le taux de cotisation, on sait ce que ça coûte. Financer le régime actuel en maintenant le niveau des pensions (le taux de remplacement actuel est en moyenne de 72 %) suppose d'augmenter de 9 points le taux de cotisation d'ici à 2050. Cela correspond à une hausse progressive de 0,4 % par an, ce qui est parfaitement supportable pour notre économie.
Un autre levier consiste à élargir l'assiette. 
La masse salariale représente aujourd'hui 60 % de la valeur ajoutée. Les 40 % restants vont aux entreprises pour financer les profits, les investissements, et ne participent pas au régime de protection sociale. Si, au lieu de cotiser sur 60 % de la valeur ajoutée, on cotise sur 100 %, on diminue considérablement le taux de cotisation. 
Évidemment, le patronat ne veut entendre parler ni d'une hausse du taux de cotisation, ni de l'élargissement de l'assiette, car son souci est de préserver une part constante des profits. Si on regarde sur le long terme, la part des profits dans la valeur ajoutée est stable quelle que soit l'élévation des taux de cotisation. On aboutit donc à cette fausse contrainte : puisqu'on ne peut pas augmenter les ressources, les travailleurs doivent travailler plus longtemps ou accepter des retraites plus faibles.

Citations
« Le financement des retraites est équilibré jusqu’à l’horizon 2020, ce n’est contesté par personne. » Nicolas SARKOZY 2 mai 2007
« Il y a un sujet sur lequel le gouvernement n’est pas ouvert, c’est l’augmentation des cotisations. » Éric WOERTH ministre du travail 2010

Tout est fait pour renforcer les inégalités
alors qu’on prétend les réduire.
	Les petites retraites sont aujourd’hui le produit de la baisse des pensions par l’indexation des pensions sur l’inflation (qui augmente moins vite que les autres revenus), la prise en compte des 25 meilleures années au lieu des 10 meilleures, l’allongement de la durée de cotisation et la création du système des décotes. 
L’on crée délibérément des carrières incomplètes donc des pensions réduites voire misérables.

Nous ne sommes pas dans un monde idéal où l’égalité entre les individus régnerait. Au contraire, le chômage et le travail précaire sont des réalités incontournables de notre société.
En effet, depuis 1985 le taux de chômage n’est jamais descendu durablement en dessous de 7%. Depuis la crise, c’est 10% au moins des actifs qui sont au chômage.
Les travailleurs séniors sont poussés vers la sortie bien avant 60 ans. Les jeunes subissent un chômage de masse, leurs années d’études ou d’attente de leur premier emploi stable passent à la trappe.
Les temps partiels et les congés parentaux concernent en majorité écrasante les femmes : 80%. Les choix de réduire son activité ou de s’arrêter pour élever ses enfants sont bien souvent déterminés par les bas salaires que touchent les femmes (80% sont au smic), le manque de structures d’accueil de la petite enfance et les stéréotypes de la société.

Toutes ces personnes sont doublement pénalisées : on leur fait payer deux fois le fait qu’elles n’ont pas une carrière complète que l’on ne cesse d’allonger en négation totale du monde du travail. Les durées de cotisation sont toujours plus longues et l’on applique en plus une décote ! Elles sont artificiellement appauvries pour contribuer à payer les retraites. 
Ce sont toujours plus de personnes condamnées aux minima sociaux, en dessous du seuil de pauvreté. Le gouvernement vise l’indigence des personnes âgées comme il favorise les bas salaires : 50% des salariés touchent moins de 1500 euros bruts mensuels.

C’est un véritable hold-up que subissent la grande majorité des salariés et des retraités pour toujours mieux rémunérer les actionnaires et protéger les plus nantis par le maintien du bouclier fiscal.

L’emploi :
La crise causée par le patronat et les spéculateurs a amené la disparition de 680 000 emplois en 2009, et la masse salariale a baissé de 1,4%. Finalement la crise couterait 600 milliards ! (cumulés sur 40 ans) aux régimes de retraite selon le COR (c’est 2 fois l’aide donnée aux banques il y a 2 ans). Les dividendes du CAC40 cumulés sur 40 ans : 3 600 milliards.
La réduction du chômage réduirait de moitié les besoins de financement des retraites. Mais le gouvernement supprime des dizaines de milliers d’emplois dans les services publics. 
Un million d’emplois, c’est 5 milliards de cotisations retraite. Il y a 2 millions de chômeurs officiels pour 26 millions de salariés.

Moins d’actifs pour plus de retraités ?
Question : En 1970, il y avait 2,5 actifs pour 1 retraité. La proportion passera à 1,5 actif par retraité en 2030. Une augmentation des cotisations ne pèsera-t-elle pas nécessairement sur la compétitivité du pays ?

Réponse : C'est l'argument classique, mais il n'est pas sérieux. La productivité du travail augmente en moyenne de 1,7 à 1,8 % par an. Le nombre d'inactifs à charge pour chaque actif va certes augmenter de 75 % d'ici à 2050, mais le revenu créé par les actifs aura dans le même temps doublé. La charge réelle sera donc en réalité plus faible !
Cela fait quarante ans qu'on augmente les taux de cotisation, au fur et à mesure que la population a vieilli et que les retraites se sont développées. Ca ne s'est pas traduit par un effondrement de la compétitivité. L'effort qu'il faut faire d'ici à 2050 est le même que celui que nous avons fait entre 1945 et 1995.

Durant cette période, la part des retraites a augmenté de 7 points en part de PIB, il faudrait l'augmenter de 6,5 à 7 points au cours des quarante prochaines années.

Question : La réforme des retraites n'est donc pas, un problème technique ?

Non, il s'agit d'un choix de société.

LA RETRAITE PAR REPARTITION
Une question de répartition … des richesses

UNE EVOLUTION DU PARTAGE DE LA VALEUR AJOUTEE ENTRE 1980 ET 2008 
au détriment des salariés

salaires et cotisations 73,9 %

profits 26,1 %

1980

profits 34,9 %

2008

salaires et cotisations 65,1 %

		1980- 2008            Profits  + 8,8% du PIB 		Salaires –8,8% du PIB

 	DES PROFITS QUI VONT DE PLUS EN PLUS AUX ACTIONNAIRES

dividendes 3,1 %

1980

dividendes 8,4 %

2008

UNE PETITE COMPARAISON AVEC LES BESOINS DE FINANCEMENT DES RETRAITES :

besoins de financement des retraites selon le COR
   d'ici 2050

dividendes 
5,3 %

scénario C
défavorable

scénario B
moyen

scénario A
favorable

gain des profits entre 1980 et 2008

1,8 %

2,2 %

2,5 %

8,8 %

% du PIB

LE BESOIN DE FINANCEMENT DES RETRAITES REPRESENTE MOINS DE LA MOITIE DE CE QUE LES ACTIONNAIRES ONT PRIS SUR LES SALAIRES DEPUIS 1980.

Nous vivons plus longtemps… 
                              nous devrions travailler plus longtemps ?

Espérance de vie : de fortes disparités
L’espérance de vie à 35 ans a augmenté de trois ans en moyenne entre la fin des années 70 et les années 90. Mais cette avancée majeure a davantage profité aux catégories sociales favorisées. Ainsi à 35 ans, un cadre peut espérer vivre aujourd’hui 46 ans contre 39 ans pour un ouvrier. 
Le vieillissement de la population
  
% de la population	1901	2001	
+ de 60 ans	12,7%	20,6%	
- de 20 ans	34,3%	25,4%	

  

Qu’en est-il des 20-59 ans ?

Alors qu’ils représentaient 53% de la population en 1901, ils devraient représenter 52,7 % de la population en 2010. On est très loin du choc démographique annoncé.

Certes le ratio dépendance vieillesse (le rapport entre les plus de 60 ans et les 20-59 ans) augmente mais il ne faut pas oublier que la productivité horaire a doublé depuis 40 ans

Ce qui est important, c’est la part des 20-59 réellement employés, la quantité de richesse produite par ces salariés et la part du salaire (direct et socialisé) dans la répartition de la valeur ajoutée.

C’est donc fondamentalement un problème de répartition des richesses. Le vieillissement de la population implique qu’une plus grande partie des richesses soit redistribuée vers les plus de 60 ans…

Travailler plus longtemps, une hypocrisie

En 1970, les hommes entraient en moyenne à 19,6 ans, ils quittaient leur emploi à 64,5 ans. 40 ans plus tard, ils entrent à 21,8 ans et se retirent à 58,7 ans.

- Seulement 1 salarié sur 3 de plus de 55 ans est encore actif
- Les jeunes rentrent de plus en plus tard dans la vie active (études, chômage,…)
- Les femmes ont souvent des carrières discontinues (maternité, temps partiels,...)

Comment obtenir le nombre d’annuités dans ces conditions ? Travailler jusqu’à 70 ans ? Quelles seront les ressources de ceux qui s’arrêtent avant ? Le RSA ?

Sans compter que travailler plus longtemps priverait un grand nombre des salariés des meilleures années de leur retraite : en 2007, l'espérance de vie « en bonne santé » est estimée à 64,2 ans pour les femmes et de 63,1 ans pour les hommes.

                            Retraites public/privé 

Le régime général s'applique aux salariés du secteur privé. Dans la Fonction publique, les titulaires relèvent pour leurs retraites du code des pensions civiles et militaires de retraite.

Calcul de la retraite

Avec la réforme Balladur de 1993 le salaire de référence dans le privé a été calculé sur la base des 25 meilleures années et non plus des 10 meilleures années avec pour conséquence une forte baisse des pensions.

Les pensions des fonctionnaires sont calculées sur les 6 derniers mois mais ce calcul se fait sans les primes.

Appliquer la règle des 25 meilleures années diminuerait les retraites des fonctionnaires de 10 à 20 % en moyenne.

La notion de « durée d’assurance » n’a pas le même sens

Pour valider un trimestre, un fonctionnaire doit être en activité pendant 90 jours.

Pour un salarié du secteur privé, une année est validée :

- en moins de 5 mois et demi pour un plein temps au SMIC ;
- en moins de 2 mois et demi pour un salarié recevant une rémunération   mensuelle brute égale au plafond de la sécurité sociale (2 885€ en 2010).

Le taux de cotisation

10,65 % du salaire brut pour un salarié du régime général et 7,85% pour un fonctionnaire.

Quand on sait que le point d’indice de la Fonction publique a perdu 9% de sa valeur par rapport aux prix depuis 2000, aligner les taux signifierait une baisse du salaire net des fonctionnaires et donc une nouvelle amputation du pouvoir d’achat.

Les retraites des fonctionnaires sont dans la moyenne nationale, sauf pour l’Etat qui emploie 50 % de cadres.

2004	Montant moyen des retraites	Territoriaux et hospitaliers	Etat	
Moyenne	1288€	1210€	1748€	
Hommes	1617€			
Femmes	782€ (1011€ avec la réversion)			

LA RETRAITE PAR REPARTITION
Une question de répartition … des richesses

Depuis 30 ans, le rapport de force entre travail et capital a évolué, au profit du capital et au détriment du travail. 
La liberté de circulation des capitaux, leur mondialisation, la mise en "concurrence libre et non faussée" des salariés du monde entier, leur précarisation,  la mise en concurrence des systèmes sociaux et fiscaux,  qui ont été voulues par le monde de la finance et de la grande industrie et relayées par les institutions internationales (OMC, FMI) et les traités européens ont affaibli la situation des salariés face au capital. 
Le résultat ? Une évolution du partage de la valeur ajoutée (le PIB ou ensemble des richesses nouvelles produites au cours d'une année) favorable aux profits et défavorable aux salaires dans tous les pays développés. En France, alors que le "gâteau " (le PIB) grossit au point de doubler tous les 40 ans, les profits grossissent plus vite encore, puisque leur part dans le gâteau s'accroît de 8,8 % du PIB entre 1980 et 2008. Ce qui est gagné par les profits est exactement perdu par les salaires et cotisations sociales…!

UNE EVOLUTION DU PARTAGE DE LA VALEUR AJOUTEE ENTRE 1980 ET 2008 
au détriment des salariés

salaires et cotisations 73,9 %

profits 26,1 %

1980

salaires et cotisations 65,1 %

profits 34,9 %

2008

1980- 2008            Profits  + 8,8% du PIB 		Salaires –8,8% du PIB

A quoi ont servi ces suppléments de profits captés depuis 1980 ?

Principalement à la distribution de dividendes aux actionnaires : sur les 8,8 % de PIB "gagnés" par les profits au détriment des salaires, 5,3% sont allés en distribution de dividendes aux actionnaires, et seulement 3,5% affectés aux besoins des entreprises…
A quoi ont servi les dividendes versés aux actionnaires ?

A alimenter les spéculations sur l'immobilier, sur les bourses, sur les monnaies, sur les matières premières, sur l'or, sur tout ce qui peut s'acheter et se revendre plus cher.

5,3% du PIB, cela représente en 2008 quelques 92,75 milliards captés au détriment des  salaires et de la protection sociale ! 

L'origine de la crise actuelle est là : des salaires insuffisants qui conduisent à un surendettement des ménages, notamment aux Etats-Unis où la protection sociale est faible, une dérèglementation financière qui lâche la bride à la spéculation et des profits colossaux  qui alimentent ces bulles spéculatives.

	Des profits qui vont de plus en plus aux dividendes distribués aux actionnaires

dividendes 3,1 %

1980

dividendes 8,4 %

2008

UNE PETITE COMPARAISON AVEC LES BESOINS DE FINANCEMENT DES RETRAITES

Le COR (Comité d'orientation des retraites) a fait des prévisions à l'horizon des années 2050. Quelles que soient les critiques à faire sur ces évaluations, ce sont les bases statistiques officielles. Le COR a fait des calculs selon trois scénarii possibles :

A  scénario favorable : taux de chômage faible (4,5%), croissance forte
B  scénario moyen : taux de chômage plus élevé (7%) croissance forte
C  scénario défavorable : taux de chômage élevé (7%) croissance faible

Dans le scénario C le plus défavorable, le besoin de financement nouveau des retraites ne dépasse pas 2,5% du PIB par an, en tenant compte des besoins jusqu'en 2050, c'est à dire moins de la moitié de ce qui a été pris par les dividendes sur les salaires depuis 1980 !

dividendes 
5,3 %

besoins de financement des retraites selon le COR :

Scénario C
défavorable

Scénario B
moyen

Scénario A
favorable

Gain des profits entre 1980 et 2008

1,8 %

2,2 %

2,5 %

8,8 %

% du PIB

Le financement des retraites est donc parfaitement possible (sans même revenir au partage salaires/profits de 1980 !)
Modifier la répartition des revenus en faveur du travail ( salaires et cotisations sociales)
	est une nécessité sociale	pour les salariés, pour les retraités, 
	mais aussi  une nécessité économique pour sortir de la crise et du chômage massif.
Les travaux du COR montrent clairement que la dégradation du déficit des retraites jusqu'en 2020 sera essentiellement due à la crise. Ainsi, le besoin de financement des retraites en 2015 qui était évalué avant la crise à 14,9 milliards d'euros, a été réévalué par le COR à 38,3 milliards du fait de la crise !
100 000 emplois, cela représente 2 milliards d'euros pour les retraites. Or nous avons perdu 680 000 emplois depuis 18 mois.

Refuser de payer "leur" crise, c'est empêcher son aggravation.

Le COR estime qu’en 2050, le «besoin de financement» de nos régimes de retraites serait de 115 milliards d’euros (constants, une fois l’inflation neutralisée). Il précise surtout que ces 115 milliards d’euros représenteront 3 % du PIB de 2050. Ce qui veut dire (il suffit de faire une règle de trois) que le PIB en 2050 serait supérieur à 3 800 milliards d’euros.
Le PIB annuel est aujourd’hui d’un peu plus de 1 900 milliards euros. Selon les chiffres du COR, ce PIB devrait donc doubler en 40 ans et augmenter de 1 900 milliards d’euros.
A qui peut-on faire croire qu’il serait difficile, dans ces conditions, de trouver 115 milliards pour financer nos retraites ? 
Une fois ce financement assuré, il resterait encore 1 785 milliards d’euros pour financer l’augmentation des salaires directs, l’assurance maladie, la réduction du temps de travail, l’investissement public, les investissements privés productifs… 
A une condition, là encore, c’est que les actionnaires ne captent pas à leur profit, comme le prépare la contre-réforme du gouvernement Sarkozy et du Medef, la part de richesse qui devrait servir à financer nos régimes de retraites.

Retraites public/privé : quelques précisions

Le régime général s'applique aux salariés du secteur privé. Dans la Fonction publique, les titulaires relèvent pour leurs retraites du code des pensions civiles et militaires de retraite.

L’ensemble des retraites par annuités sont calculées en appliquant pour une carrière complète un taux par rapport à un salaire de référence (50 % pour le régime général hors retraites complémentaires ; 75 % pour les fonctionnaires et les régimes spéciaux, qui n'ont pas de retraite complémentaire puisqu’il s’agit de régimes unifiés).

1. « Les pensions des fonctionnaires sont calculées sur 6 derniers mois et celles
du régime général sur les 25 meilleures années ».

Vrai mais incomplet : ce calcul dans la Fonction publique se fait sans les primes. Celles-ci ne sont qu’en partie prises en compte par un régime mis en place en 2005 et qui fonctionne en capitalisation !

Ces références différentes sont liées à des carrières salariales différentes :

- en progression dans la Fonction publique, car les fonctionnaires partant de rémunérations basses
  ont droit à une carrière.
- en « cloche » dans le privé c'est-à-dire que les meilleurs salaires sont obtenus en cours de carrière et
  sont rarement les derniers.

2. « Pour valider un trimestre, il faut être en activité pendant 90 jours ».

C’est vrai pour le code des pensions.

Pour le régime général, une année est validée :

- en moins de 5 mois et demi pour un plein temps au SMIC ;
- en moins de 2 mois et demi pour un salarié recevant une rémunération mensuelle brute égale au
   plafond de la sécurité sociale (2 885€ en 2010).

La notion de « durée d’assurance » n’a pas le même sens dans les deux cas.

3. « Les fonctionnaires partent en retraite à 59,4 ans tandis que cet âge est de 61,5 ans pour les salariés du privé »

Faux, car il s’agit des âges de liquidation de la pension. Dans la Fonction publique, on travaille jusqu'à la retraite. Pour le régime général, il y a souvent des périodes de chômage ou d'inactivité juste avant la retraite. En moyenne, les salariés du secteur privé cessent leur activité à 58,8 ans.

4. « Les avantages familiaux sont plus avantageux dans la Fonction publique ».

C’est faux. Dans le code des pensions un enfant né avant 2004 apporte à la mère, sous certaines conditions, une année de bonification, aucune compensation des interruptions n’est prévue. Pour un enfant né à partir de 2004, c’est seulement l’interruption ou la réduction de l’activité qui est compensée. Pour celles qui poursuivent leur activité, ce sera seulement une décote réduite de 6 mois.

Pour le régime général, la durée d’assurance est majorée de 2 ans pour les enfants nés avant 2010 ou bien le congé parental est compensé. A partir de 2010, les 2 ans sont conservés mais une des deux années peut être attribuée au père, selon le choix des parents.

Ainsi au régime général, la majoration de durée d'assurance améliore les pensions des mères de 25% (2007). Dans la Fonction publique, la majoration du fait des bonifications pour enfant améliore les pensions de 6,1%.

5. « Le taux de cotisation est plus élevé pour le privé que pour les fonctionnaires ».
	
C’est vrai : 10,65 % du salaire brut pour un salarié du régime général et 7,85% pour un fonctionnaire. 

Mais pour les fonctionnaires de l’Etat, cette « cotisation » est fictive puisque les salaires sont financés par le budget de l'Etat et les « cotisations » alimentent le même budget pour financer les pensions. Ce taux n’est utile que pour évaluer des cotisations rétroactives. Le relever viserait donc à réduire les traitements des fonctionnaires. Il s'agit donc d'un débat salarial. Sujet conflictuel quand on sait que le point d’indice de la Fonction publique a perdu de sa valeur par rapport aux prix (9% depuis 2000).

6. « Le minimum garanti de pension de la Fonction publique est de 1067 € tandis que le minimum contributif du régime général ne représente que 85% du SMIC  net».

Le gouvernement met en avant des situations fictives : les 1067€ supposent d'avoir 40 années de service dans la Fonction publique. Mais les bénéficiaires de ce minimum ont des services bien moins importants (30 ans en moyenne).

Il serait juste d'assurer dans tous les régimes, après une carrière complète un minimum de pension équivalent au SMIC net.

Les retraites des fonctionnaires sont dans la moyenne nationale, sauf pour l’Etat qui emploie 
50 % de cadres.

2004	Montant moyen des retraites	Territoriaux et hospitaliers	Etat	
Moyenne	1288€	1210€	1748€	
Hommes	1617€			
Femmes	782€ (1011€ avec la réversion)			

Pourquoi un régime spécial pour les fonctionnaires ?

Pour permettre aux fonctionnaires de se consacrer exclusivement aux missions d'intérêt général qu'ils remplissent, l'État assure à ses agents en activité et après leur activité une rémunération qui garantit la Fonction publique des risques de corruption. C’est essentiel pour les citoyens. Dans cette logique, les pensions des fonctionnaires sont inscrites au budget de l’Etat. Créer une caisse de retraite tournerait le dos à cette construction historique et politique. Elle s’inscrirait dans la RGPP (la révision générale des politiques publiques), qui vise à banaliser les missions d’intérêt général, jusqu’à les confier pour une partie d’entre elles à des opérateurs privés.

Un autre partage des richesses

Selon les hypothèses du COR (Conseil d’Orientation des Retraites), le PIB aura doublé en 2050 passant de 2 000 milliards aujourd’hui à 4 000 milliards.
En 2010, les retraites c’est environ 13% du PIB, 260 milliards. Restent donc 1 740 milliards.
En 2050, retraites 18% du PIB à 4 000 milliards, soit 720 milliards. Restent 3 280 milliards d’€.
Pour équilibrer le système de retraite avec les acquis d’avant 1993,  il faudrait en 40 ans, augmenter les cotisations patronales de 0,37% l’an (soit +15 points d’ici 2050).

Pour 2009, 150 milliards environ ont glissé du travail vers le capital (9,3% du PIB), c’est largement de quoi faire des choix pour que la retraite garantie soit une période digne et heureuse de la vie.